下一代SOA生态链 快速响应商业敏捷

日期: 2012-09-12 来源:TechTarget中国 英文

  当SOA这一概念或者技术为众人所熟悉的时候,我们是否还有必要继续对于SOA的关注?答案显然是肯定的。当前,SOA正在逐步深入到企业应用当中,越来越多的企业CIO注重SOA的应用。然而我们看到随着信息技术的不断进步、云计算、大数据等新兴技术的出现,对于SOA的应用提出了很大的挑战:企业传统的信息整合更多体现在企业内部,而随着企业需求的不断变化,内部的整合逐步开始向内部+外部共同整合衍生,同时,激烈的市场竞争使得其需要具备高效、快速的响应能力。

  云计算 企业移动 下一代SOA发展方向

  IBM针对企业SOA应用现状,提出了下一代SOA,并且进一步明确了下一代SOA的发展方向,提倡将云计算、企业移动等新技术趋势全面纳入企业SOA未来发展路线图中。

  IBM软件集团大中华区WebSphere总经理徐刚认为,“经过多年的发展和实践,SOA的理念已经得到了包括广大中国企业在内的全球用户的认可。IBM认为,在新技术层出不穷的当下,SOA 不但从未过时,反而随着云计算、移动以及物联网技术的普及,被赋予更为丰富而重要的意义:传统SOA专注于企业内部信息系统和应用的整合;下一代SOA则从企业内部拓展到了企业外部,从技术架构上升到了业务层面。云计算、移动技术的融合以及创新WebSphere和BPM应用的深入,为下一代SOA的推进和服务交付模式的创新提供更为广阔的发展前景。”

  他同时表示:“下一代SOA不但能够帮助企业应对复杂多变的IT环境,而且将成为企业拥抱新技术,通过IT激发企业业务潜能,有效利用新技术把控市场新机遇的有力武器。云计算和企业移动则将成为‘SOA’发展路线图中重要的标签。IBM将继续秉承SOA的理念,支持SOA技术的发展,成为企业深化SOA战略,制定‘下一代SOA’战略最富有经验、最可靠的商业伙伴。”

  IBM软件集团大中华区WebSphere Foundation/Connectivity总经理 侯达成指出:“我们这次谈到的下一代的SOA,下一代的SOA和SOA有什么不一样?本质上没有变动,但是实际执行上发生了变动,也就是现在所有的外界环境上的信息爆炸,比如现有手机装置,又有其它好多的信息都从哪些渠道进来的,你会发现原来的SOA并没有变,但是如何要去能够承载现在的这种数据爆炸、应用爆炸的时代,怎么让能够更快的组出所要的应用,如何更好的去提供很好的性能去处理。”

  强强联手 共建下一代SOA

  要想大力发展普及下一代SOA的和,除了用户的支持以外, 还离不开众多合作伙伴的支持,对于此,侯达成表示,IBM和合作伙伴都会有优惠政策,比如我们合作伙伴基于IBM的解决方案上我们可以有很特殊的合作方式,可以和合作伙伴把这个解决方案提供到市场上去。所以相对意义,很多的合作伙伴其实原则上,我们希望能够招募更多的合作伙伴在不同领域也可以跟IBM一起合作。

  凯捷是目前欧洲最大的咨询公司,也是IBM最重要的合作伙伴之一。目前全球超过12万名员工,在中国我们也有大量的包括咨询、系统实施,还包括涉及到外包、战略的运营等方面的资源。我们和IBM在全球范围内都有专门的组织和人员进行协作。我们自己目前在中国也拥有专门的IBM产品技术实施的团队,特别是和SOA相关和移动相关的新的技术,都会有非常多的实践。

  凯捷咨询(中国)有限公司EIS服务线总经理童成刚认为,SOA本身现有有很多新的内容包括云计算、移动,都是一个非常有利的基础。现阶段对SOA概念的接受,市场上客户已经从过去的实践包括从一些信息系统来说已经有知觉的认识,SOA已经不在遥远。

  但是SOA对企业的价值带来什么样的高的价值,能不能真正从SOA实现?其实很多用户还是抱着一个没有完全理解到的感受。因为企业把SOA看做只是一个企业之间的信息系统互联,但是真正能够把这些互联的系统变成service进行封装来重复使用,真正在这个层次上实现的企业其实并不是非常多,大家还是有很多的空间和路要走的。

  方位捷迅科技有限公司总工程师张弛指出SOA适合现在的跨部门的共享模式,它既然可以部门之间共享资源,部门又可以有效地控制这些资源,保证它的安全性,也保证部门内部自身数据稳定性、有效性。

  蓝凌软件股份有限公司金融行业部总监张建光认为,SOA选择和推广非常简单,我们从去年到今年,尤其对证券行业推行BPM产品,得到企业内部CIO非常多的认可,目前,比如我们给某证券公司做的管理系统,这个管理系统也是按照IBM所倡导的方式,就是SOA架构+BPM平台,这上面可以实现比如从前面的战略的规划,从战略的执行以及目标的落地等等来提高企业内部的整个从端到端的业务流程工作效率。

  从系统架构来说,SOA无疑是非常重要的,但随着云计算、企业移动的新兴,传统企业SOA向云计算、企业移动时,成功率是多少?

  第一、想了解到底有哪些应用或者哪些类型适合在移动平台上;第二、是关于技术的分享。移动实际在企业建设中间,Mobility的建设是非常普遍,传统的我们在建设的时候普遍发现一个现象,根据一个需要直接建成信息孤岛,比如需要移动办公就单独建一个。与后台系统是通过集成的环节来实现,实际并没有真正把企业的过去IT资源来实现移动的展示。

  从目前我们看到的移动建设方面的问题,为什么推SOA和云平台的概念,我们希望通过SOA把后端的可供SOA化进行一个整合,在另外一个叫云端上进行组装。哪些应用适合做移动化,这没有一个定论,真正是以哪些Service是希望被移动用户使用到,也许HR的系统,人机信息审核用移动来做不一定适合,但是也许老板希望看到报表,这些HR统计信息可以通过SOA化以后放在这个平台上。

  所以,我们想要做移动的平台不是把所有的后端系统全部搬到移动平台上去,而且把适合给移动人群、给移动设定使用的功能,通过SOA的分装,最终实现云化和移动化。

  现在从传统向移动过渡,是否会形成很大的成本?

  企业在信息化方面花的成本,就是你怎么看的问题。比如在市场上安卓等系统来说比传统的系统高很多,但是更多的是关注在移动设备的展示和专属开发的应用。真正的业务是后端系统,这些业务没有必要再把它写一遍,基本上可以用SOA分装的方式再利用。实际移动的成本主要是前端上,交付用户的企业,这方面成本和IT方面投资相比较而言是可以接受的。

  从这一点来看,所谓移动的成本投入是可以接受的。另外,是不是该选择一些有必要做移动的,每个企业都会在什么时候选择哪些应用做移动,都会有一些考量包括相关的测试需要看到一个比较好的效果,通过平台给老板看到,这个老板对移动的整个推进会有一个好的信心。

  SOA不仅仅是技术,更是一种文化,它代表的就是新的秩序和新的习惯,以您的经验来看,就这种观点在反映到您的过程当中和接触客户当中是不是也有一些新的问题?

  SOA这个话题,从以前有所谓的固件导向的概念以后,面向对象,但是可以发现一件事情,就是希望能够重复使用某些他们创建出来的内容,进而组装他们变成一个面对业务、面对人真正实现的一个应用、一个流程。

  所以,SOA其实是一个概念,但是这个概念事实上要基于某些平台和产品,去帮他们实现。SOA其实对我现在所认识的很多客户里面,现在所有的客户在谈的不是,SOA是什么?他跟你谈的是,这些我都很清楚,我怎么去落地?真正做出来?这时候,原则上SOA其实已经是所有企业没有一个人不知道的东西了只是说如何去落地?所以SOA是一个概念,SOA其实已经是很根深蒂固。

  SOA能够通过云本身的能力,能够把资源集中化以后,需要的时候,就配置多少,当你不够的时候才另外帮你部署资源,支撑应用。在这种情况之下,就和以前的不同地方,就是以前一个东西可能用一台机器,以前一个应用就一台机器,如果能力不够就再多加一台机器。你会发现一件事情,这么多的机器,每个使用都不一样,当你需要的时候,你要重新去买硬件、安装部署,你没有办法很短的时间去使用。其实SOA目前来看,这个核心是不会转变的。

  下一代的SOA,其实下一代的SOA和SOA有什么不一样,其实本质上没有变动,但是实际执行上发生了变动,也就是现在所有的外界环境上的信息爆炸,比如现在有手机装置,又有其他好多的信息都从哪些渠道进来的,你会发现我原来的SOA并没有变,但是如何要去能够承载现在的这种数据爆炸、应用爆炸的时代,我怎么让你能够更快的组出你所要的应用,我如何更好的去提供很好的性能去处理。

  总结

  从凯捷、方位到蓝凌,这三位合作伙伴跟IBM合作时间,从以前SOA落地,到未来合作往Mobile的应用甚至于SOA上面,以及未来还有更长期的合作。

  所以,很多的IBM有一些比较新的解决方案,有新的版本和发布。我们会发现,IBM在和合作伙伴上的合作点上是非常重要的。客户所需要的可能是基于某一种平台建构他想要的Application。IBM内部有Service的团队,但是和合作伙伴的配合更加紧密。比如从凯捷、方位到蓝凌,你会发现他们都是有一些所谓的产业特色,这些产业特色对IBM来看是一个非常重要的要点,因为它可以在不同的行业上把IBM的平台发扬光大。

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