技术领域最好的管理峰会

　　“假如有一个课堂，你可以听到苹果、微软、谷歌、亚马逊、惠普、IBM等跨国研发团队一线带头人的分享，并且你无须跑到美国总部或商学院去，它就在你伸手可及的地方，你相信吗?这就是MPD。”

　　据了解，“MPD”是Make(改变)、Professional(专业)、Discovery(探索)的缩写，它是一场工作坊性质的培训会议，2010年由麦思博(msup)有限公司创办，邀请国际领先的软件研发团队一线带头人用半天的时间分享研发团队背后的特定实践(或做法)，改变人们对现有工作的看法，用更专业技能探索创新里程碑。“最初，我只是想办一个年度Top20精品课程发布会”，msup联合创始人刘付强如此解释自己的初衷。

　　2010年第一届MPD大会在北京国家会议中心举办，设想300人，到场650人，完全超出预期。同年扩增第二届在上海国际会议中心举办时，长三角的软件、互联网和企业信息化人才济济一堂，大获成功。MPD从此改为区域举办制 ，按照区域水平特征、研发企业特点设置会议内容，不过4000元上下的门票，仍把很多人排除在外。

　　自2012年起，在中国的大多数城市可以确保每年一次，优秀的软件研发牛人和技术总监与大家分享他们的思考和探索。你能想到的课程，这里应有尽有：腾讯的互联网创新设计手法、乐高创新与客户需求洞察、硅谷PIE产品管理法则、雅各布森架构设计与精益开发、软硬整合新式研发思维、设计匠艺、敏捷开发在百度公司进行式、传统管理与互联网管理之道，以及质量体系与测试管理等。

　　当然，也有很多热门的课题：大数据平台搭建最佳实践、Android自动化测试框架、从win8内核调试感悟软件动向、敏捷开发正当红、云计算核心技术剖析、云测试……但是，这些话题绝不是概念炒作，实际上，正是这些看似光鲜亮丽的话题实现了MPD的意义，“MPD告诉我们的不仅仅是领先的理念和价值观，而是一些来自他人深耕细作的案例分享。”

　　“大会主题明确，内容务实。期间，没有大会式的夸夸其谈，有的是很多实际的案例分享。作为听众，我们同时了解了国际公司和本土公司的研发经验，相互印证，受益良多建议下一场会议多多突出中国特色的研发管理。”爱立信一名研发经理在大会上反馈道。“这可能是技术领域最好的管理峰会。”《程序员》杂志总编、图灵出版创始人刘江感叹道。

　　用团队智慧改变未来

　　很多人被MPD吸引，大概就是为了一种“与优秀研发团队共鸣”的感觉——每年抽出两天时间，跳出日常工作的框框，以一种更丰富的方式思考、探索 。而如果不是区域举办制，即使MPD再精彩，也不过是一个昙花一现的火花。大会主席Allen Liu最初想把这些课程做成一个个经典的公开课，随着MPD大会在各地成功举办，一座没有围墙的商学院拔地而起，也有人说MPD是精英俱乐部。

　　在技术管理圈儿，MPD的影响正迅速蔓延开来，“思想风暴，团队力量，分享精神，酷……能够跟来自世界知名企业的精英们一起探讨问题、分享经验，是一件让人愉快的事情;MPD恰恰提供了这样一个交流的平台，MPD起步走得很漂亮，我同时也相信她能走得更远、为中国的软件行业起到更好的推动和促进作用。”一位来自索尼上海研发中心技术总监在大会反馈表上写道。