业务架构参考模型是SOA项目的关键吗？

　　设计一款企业的SOA与业务活动一起工作，是SOA项目面临的一项重大挑战。更不用说Web服务和SOA实施了，组织必须考虑来自于业务流程的业务智能。SOA解决方案必须为快速改变的流程、业务和数据规则，以一个协调的方式交付灵活性，同时也是为了人和机器。因此，业务架构师们说，业务架构参考模型很关键。

　　管理业务和IT架构模型是战略性业务功能——并且他们需要向满足战略性成果看齐。通信模型及一起工作都对实现SOA灵活、成本节约和收益的梦想很关键。

　　当注意力集中在卓越运营时，业务模型会变得更好。怎样才能达到卓越运营？通过服务质量。该服务质量行动是由丰田的Edward Deming发起的，在美国通用电气制造业由Jack Welch证实，并在服务行业演示过。但我们必须开发框架来描述语义业务词汇表模型。OMG业务动机模型（BMM）和TOGAF业务架构是个良好的开端。

　　SOA项目中的服务质量行动需要引起服务质量实践的共鸣。我们需要描述隐含语义业务模型，通过使用一个全局（或系统思想）方法，当设计业务架构（在人和机器之间协调）来避免持续的SOA项目失败时。

　　最近，我问了一组架构师们，业务架构参考模型是否是SOA项目的关键。我在多个的LinkedIn论坛（包括The Business Architecture Community，The Open Group，TOGAF for Architecture和Gartner Enterprise Architecture (Xchange).）提出了这一问题。业务架构师着重回答说“当然”。下面是关于他们回答的一些总结。

　　-首先，业务架构参考模型提供一个全局视图，来确保SOA项目创造的价值符合大局，并也业务运营和方案策略一致。

　　-对于任何类型项目来说，业务参考架构模型都是关键——参考架构也可以用来支持SOA项目。所有的SOA解决方案蓝图都是基于参考架构建立的，并通过解决方案架构审查（治理）流程使用，然后通过SDLC时行调整。

　　-根据开放组织说，企业架构（在此之下业务架构是一个关键支柱）处理整个企业的框架。

　　-TOGAF业务架构元模型需要推断及衡量出战备变化（动机、目标、目的）的影响。业务功能也需要结构化和相关的服务水平协议（SLA）。在实现层面，我们需要看到业务功能和SLA的直接链接，这是由业务流程(人与机器)编排的。

　　关于这个主题，你想进一步的了解，可以阅读一下Birol Berkem对集成业务架构框架的研究。