敏捷团队中是否有中心测试团队的位置?看看Gerie Owen的回答。
通常情况,测试团队成员应该是敏捷开发团队的一部分。然而,至少有两个领域中心测试可以给敏捷开发增加价值:端到端系统集成测试和专业测试领域,包含性能、负载、压力和移动测试。
协作是敏捷开发的一个重要原则,这也说明了为什么测试人员要分布,并允许他们贡献他们的技能和技巧。尤其在测试驱动开发领域,测试人员的贡献很有效,协助开发人员在编写代码之前编写测试。当然,中心测试团队对于集成和特殊测试是有意义的。执行端到端系统集成测试涉及到应用以及支持应用的团队之间的协调工作,以及在环境和数据之间。另外,后端集成测试需要特殊技能,并要彻底了解整个架构。从事于端到端测试的中心测试团队需要扎实地了解集成测试流程他和集成点所涉及的东西。中心化团队具有广阔的集成点应用知识,以及特殊的数据测试技能,这将提升敏捷团队中测试完成的质量。
特殊测试是另一个中心化团队对敏捷团队技能和经验补充的领域。通过在性能、负载、压力和移动测试中利用测试专家,敏捷团队可以提供他们的速率,并减少测试债务。这些特性通常会在中心化团队和卓越测试中心中发现。
总之,敏捷方法论中的测试可以高效完成,通过在每个敏捷团队中纳入测试人员。有时加入一些专家可能会降低效率,这时敏捷团队应当利用中心化测试团队的特性。
我们一直都在努力坚持原创.......请不要一声不吭,就悄悄拿走。
我原创,你原创,我们的内容世界才会更加精彩!
【所有原创内容版权均属TechTarget,欢迎大家转发分享。但未经授权,严禁任何媒体(平面媒体、网络媒体、自媒体等)以及微信公众号复制、转载、摘编或以其他方式进行使用。】
微信公众号

TechTarget
官方微博

TechTarget中国
作者
相关推荐
-
“以建应变”:敏捷+DevOps驱动数字化转型
数字化转型由软件驱动。如今在数字化转型中,交付软件实际上处于每一个业务的核心,这一软件趋势也正好与CA Technologies一直强调的应用经济相一致。
-
开发运维一体化(DevOps):协作是成功的保障
如今的IT部门存在一个矛盾:敏捷开发者希望可以快速部署常规软件,而运维团队则优先考虑稳定性。开发和运维不同的成功指标使得每个团队都有自己独立的目标
-
CA Technologies CEO呼吁企业领导者善用软件的颠覆力量
CA Technologies首席执行官 Mike Gregoire日前在CA World ’15上发表了主题演讲,聚焦业务领域对创新速度的更高要求,呼吁企业将软件作为一项基本组织化原则,以在快速变化的世界里保持优势地位。
-
面对软件测试未来的变化
不幸,如今很多软件测试职位都 处于两难的境地。在更快开发并且发布应用的巨大压力之下,企业都会促使测试人员更新他们的技能。