应用程序成为云计算推广的障碍?

日期: 2011-08-22 作者:Carl Brooks翻译:滕晓龙 来源:TechTarget中国 英文

在虚拟化技术成熟之前,旧应用程序将会对私有云推广造成极大的障碍。最后,问题都归结到应用程序上了。   正如我们从旧IT方法到新私有云方法的认知飞跃,产生了一个一致的命题:应用程序。IT专业人士已开始认识到,当数据中心整合与虚拟化成为改进IT运行的必要条件时,应用程序交付就成为私有云首场秀的明星了。

有时候我们会规避这个问题,但这无疑于掩耳盗铃。   作为云计算迁移的一部分,公司正在实施一个云计算平台服务某些IT应用程序的二进制模式,但并不包括全部。大部分客户端/服务器类型的应用程序可在一定程度上实现虚拟化。但是其他诸如运行金融系统的海量数据库是在虚拟化技术成熟之前设计完成的。

鉴于性能问题,这些应……

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在虚拟化技术成熟之前,旧应用程序将会对私有云推广造成极大的障碍。最后,问题都归结到应用程序上了。

  正如我们从旧IT方法到新私有云方法的认知飞跃,产生了一个一致的命题:应用程序。IT专业人士已开始认识到,当数据中心整合与虚拟化成为改进IT运行的必要条件时,应用程序交付就成为私有云首场秀的明星了。有时候我们会规避这个问题,但这无疑于掩耳盗铃。

  作为云计算迁移的一部分,公司正在实施一个云计算平台服务某些IT应用程序的二进制模式,但并不包括全部。大部分客户端/服务器类型的应用程序可在一定程度上实现虚拟化。但是其他诸如运行金融系统的海量数据库是在虚拟化技术成熟之前设计完成的。鉴于性能问题,这些应用程序是无法实现虚拟化的。

  我们在所有合适的地方实施了虚拟化,”Thermo Fisher科技公司企业架构副总裁Dmitri Ilkaev说。

  位于Mass.州的Waltham公司是使用虚拟化技术的机会主义者,他说,应当将这一技术部署在具有重要意义的地方。但是,公司的有些核心业务应用程序并不适合整洁、标准化和虚拟化的堆栈。作为大型数字复杂科学仪器制造商,公司已搬进了实验室服务和支持其设备的软件。Ilkaev认为,云计算类型IT自动化的初始动力在于销售内部应用程序及服务的能力。

  Ilkaev认为私有云是公司已开始的整合与虚拟化工作的自然扩展。公司已广泛使用软件即服务产品,如Salesforce.com。即便对于企业架构副总裁来说,最终主要还是以混合云模式交付应用程序和提供支持。

  银行业对私有云的态度不温不火

  其他企业则采取了较为保守的态度。富国银行的企业架构和战略小组负责人Sherrie Littlejohn表示,该银行巨头曾认真考虑过实施云计算基础设施,但发现对其需求并不迫切。此外,银行业对IT的期望还是以安全性占主导地位。

  “我们有许许多多的服务器,而安全性绝对绝对是第一位的。”她说。

  Littlejohn认为,富国银行可以设想将某些关键业务应用程序置于云计算服务中,但它已在相当先进的管理系统虚拟化层上为其基础设施而运行。云计算供应商的竞争优势并不大,她说。

  除了若干运行其网站和在线服务的外部服务以外,富国银行还使用了Salesforce.com。但是Littlejohn说,安全实施是相对简单的。当富国银行准备好建立一个私有云时,公司将从容不迫地谋定而后动,这将赋予内部使用者配置他们自己IT更大的回旋余地,Littlejohn说。她说,交付业务服务和安全优先于新技术。

  “我认为我们无需冒头激进,”她说。“我们会循序渐进进行测试与培训,一般对于银行业来说,我必须小心小心再小心,谨慎谨慎更谨慎”。

  将应用程序纳入云计算迁移中

  当然,对于希望重塑IT部门并着眼于云计算好处的组织,应用程序是一个很大的问题。位于英国的Honeywell国际公司正在撤下一台主机上公司不再需要的12TB数据。

  当组织重组IT部门并着眼于云计算好处时,应用程序就成为了一个很大的问题。 取而代之的是运行其数据中心这样的烧钱运动。“你是否能够想象服务器的负载?以及它的备份需求?”Solix科技公司的CEO Sai Gundavelli说。

  Gundavelli向Honeywell公司销售数据管理工具并负责管理从原硬件设备到云计算存储设备的数据迁移工作。他说,应用程序是一个令人头疼的顽固;通常它是大量并购案或独行侠所编写代码的产物。当进行一项大规模重组工作时(例如虚拟化或云计算化),它就是IT部门首先要解决的头等大事.

  “在全球范围内运行一个数据中心,其中涉及的应用程序数量是相当惊人的。“他说。“就如同购买一个车库,他们不断地往里面塞东西,但从不往外面搬东西,”他说。 他指出,他的另一个客户德国制造商Bombardier公司在对其基础设施进行虚拟化和现代化过程中确定了近2,000个希望淘汰的应用程序。

  应用程序阴魂不散的影响

  通常情况下,即便一个私有云成功的实施案例在谈及应用程序时也会是不成功的。 在一个内部展示中,某大型跨国企业的IT专业人士Christian Reilly就回顾了五年前,他部属一个应用程序就花费了整整42天时间。他那个熟谙云计算之道的公司,迁移基础设施、全球范围通讯、工作区虚拟化甚至一个流行业务应用程序的iPhone程序都没有如往常一样接触业务。“有没有人能够猜出部署这个应用程序花了多长时间?42天,“他说。

  到底哪里出了问题?好吧,都没有问题。基础设施问题得到了解决;他们也在从Google和Amazon等公司交付大规模在线服务中获得了经验。 他们正在完成符合IT预算的工作量,但是没有人能够为私有云在一夜之间重写应用程序。

  这就是现实,Reilly说。“虚拟化是云计算的一大基础,但它又绝对不是万能的。”

  Reilly公司的虚拟化程度已超过了90%,但是在应用程序交付方面还未实现自动化。其中缺失的是如何让那些应用程序在某一水平联系起来,在这一水平上能够‘正好’实现资源配置。他正在审查服务器模板、预配置堆栈,以及任何可以使云计算比简单地运行在服务器上更为有用的东西。

  Reilly说,当进行整合迁移时,他的应用程序组合是他首先着手的。他从客户端/服务器类型的应用程序入手,对Xen上的虚拟平台进行标准化并最终实现一个中心授权,这被他认为是解决安全性问题的关键。

  他指出,你要么控制用户,要么通过后台进行控制,显然这使得IT更为高效。
在我们的经验里,你是无法同时控制这两者的。鱼与熊掌不可兼得,”他说。“想要两者兼得是应当避免的,否则你的企业或许就根本不应该实施云计算。”

  用户访问各种Web访问形式高技术的事实就意味着他们更希望在工作区内拥有相同的使用体验。Reil¬ly说,很遗憾大多数IT都未能跟上时代的脚步,而企业的应用程序也证实了这一点。

  还不清楚企业应用程序应到做出何种变化以赶上用户使用体验需求的变化。还需要一定的时间以达到花小钱办大事的目标。最有可能,我们将看到相同的趋势:SaaS将支持用户在工作中使用IT的转变,并以较小的努力实现这一转变。所以,IT转型需要另外十年的时间来实现也是情理之中的事。

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