在本周思科用户大会直播中，思科CEO钱伯斯介绍了公司目前面临的挑战、即将到来的公司重组和裁员情况。钱伯斯称思科将采用流线型经营，并且重新聚焦于公司的五大核心领域：

　　一，路由器、交换机、安全及服务

　　二，视频

　　三，协同

　　四，数据中心/虚拟化/云计算

　　五，架构

　　思科的变革决心

　　钱伯斯指出：“市场正在改变。我们将比其他人更快地改变。”钱伯斯表示，思科5月份宣布将进行重组，在这一过程中思科将削减一些开发新产品的部门。例如，思科多个开发操作系统的部门将被合而为一，此外思科还将改进销售部门的架构。

　　思科将在其2012财年(今年8月开始)最初几个月中裁员五千甚至有可能上升到一万人，以实现每年削减10亿美元费用的目标，并且在连续几个极度业绩表现不佳之后将抛弃没有收益或者非核心的产品运营。

　　思科已经失去其在交换机市场上的份额，其突袭消费型电子产品市场的成果也令人失望。许多人将思科收益的下滑归咎于其进入周边市场雄心勃勃的行动——思科两年内进行了145次收购，这些收购的业务将思科从其核心的路由器和交换机业务中分散了精力，而且还因为其浮肿的管理结构导致了缓慢的决策过程。钱伯斯向观众承诺思科将进行变革。

　　“我们将继续进行自我的重新改造”，钱伯斯在其演讲中表示，“我们正寻找流程化运作以实现未来能更快的行动起来。我们的变革非常复杂。我们正进行改变以加快行动步伐。”

　　这些改变将帮助思科更快地实施变革，钱伯斯表示。这也意味着新产品会更快地交付给用户。他还承诺思科将成为一个更易于打交道并且更加专注于客户的公司。

　　思科为何选择这五大领域

　　在过去6个月中，思科宣布了85个新产品。选择这五大领域的原因在于：路由器和交换机一直是思科的发展基石。而“协同将成为生产力的驱动力量，”钱伯斯表示：“数据中心/虚拟化/云计算是最以网络为中心的架构。架构便是你将很多产品组合在一起的方法。而视频是下一代的语音服务。”钱伯斯称，每月有2000万使用思科WebEx应用程序的会议，而公司“正在把视频集成到公司架构性的所有东西中。”

　　钱伯斯认为，云计算将成为下一个IT架构，届时所有的设备都是虚拟化的。传统的IT运营商并没有快速转入云计算或数据中心融合，因为担心失去原有在服务器及其他IT产品市场上的销量。

　　思科却通过发布其统一计算系统而紧跟这一趋势，这也使其很快成为了刀片服务器的第三大领导供应商。

　　钱伯斯表示，“思科备受争议。”

　　这五大战略产品领域领域都在内部关联。思科11大产品种类中就有7种产品在市场上排在数一数二的位置，而且这些产品也代表了能够帮助增长思科核心的路由器和交换机业务的领域。

　　分析师观点

　　钱伯斯并没有详细说明即将开始的裁员。分析称，巨头思科裁员原因有四点，首先，惠普和瞻博网络采用低价策略掠夺思科主营业务市场。其次，机构庞大，不盈利部门占据大量资源。第三，研发投入较大，占据大量资金，短期内利润无法保证。第四，机构庞大冗杂，管理不能到位，管理费用高昂。华为，惠普等对思科的压力十分巨大，网络设备的黄金年代已经过去，思科急需转型。