“云管理的平台与架构”2012年开发群组周围年会中，在金蝶中间件云计算分会场上，来自业界的专家与我们分享了有关云计算的想法和观点。来自中国海洋石油信息管理部总工程师侯晓峰则从实际应用角度为我们阐释了云计算如何落地。

　　中国海洋石油总公司（以下简称中国海油）是中国最大的国家石油公司之一，是中国最大的海上油气生产商。那么他们在云计算方面是如何实践的呢？侯晓峰介绍在IAAS方面，中海油主要从三方面入手，首先是虚拟服务器。另外用MPMSS的技术做了一个网络云。中海油的虚拟服务器云规模并不是很大，主要是起到了节能减排的作用。

　　

　　中海油应用的举例

　       　 

　　耗电量的计算

　　第二个是Iaas的桌面云。他说：“目前我们是把它仅仅的发布到了IPAD上面，供我们的决策者使用。因为这个用了以后有一些抱怨，因为上了以后不但没有提升反而降低了。因为以前有一些签字，不论开会还是在什么地方，秘书拿一张纸把字一签，流程就往下走了。但是上了ERP以后，不到电脑上操作不了。所以审批的时间要比以前长。为了解决这个问题，当然也是为了让他体验到我们的系统带来的更多价值，首先把这个桌面云用于解决移动办公的问题。把我们的办公系统，ERP系统都发布在IPAD上，你只要用联通网络就可以进行操作。”

　　第三个是一个网络云。侯晓峰解释说中海油下面有十个公司，其中在纽约、香港都有上市公司。中海油这些年是跨越式的发展阶段。不断从人员上都在迅速发展。这时候网络面对的挑战也非常大，作为一个集团，不可能让每一家建立自己的网络，所以建立了一个所谓的云端网，实际上在公共的基础设施的里面，实际上是一套基本的卫星嵌入。但是每家企业在里面嵌入自己的数据包，让每个数据包里做一个标签，这个就是中海油的网络云。

　　此外，侯晓峰与我们分享了他对于应用云的理解。他说：“美国云计算的协会对它的一个定义。强调了共享的可配置计算资源，以及消费的计算模型。关心的是效果，而不是关心的实现手段。围绕这样一个理解，我们对我们过去从2006年开始建设，到2009年建成了一套系统，也进行一个解读。不管是不是云计算，但是我想可能也给大家有借鉴的作用。”

　　这套系统中，中海油一共部署了43套服务器，9套存储。目前，整个中海油集团所有的11家下属单位，包括各个在不同的省份和国家上市的企业共用这套系统，并且逻辑上并不是独立的。为什么这样做？他说：“第一个就是我们可以通过快速的业务模板的布置来满足需求。第二个效果就是我们共享资源的节省。第三，有一个消峰填谷的作用。”

　　他认为这些都是云计算所要谈到的理念。云计算也面对一些挑战。安全性老生常谈，中海油确实也面对这种大集中和审计合规性的调整。他说：“对于局部的用户单位也是安全性的挑战。因为我们在美国上市的一家公司就会担心我们的数据会不会被关联方看到，我的预算对方知道了，我的各种计划对方都掌握，这些都会有一定的规律。当时也有不少企业以此为由，要求系统的拆分，不愿意在这个大旗下来共享。”中海油又是如何解决的呢？

　　侯晓峰讲通过一页纸的权限管理的暂行规定。虽然硬件、软件使用的是集团的，但是下属单位负责这家企业的财务运营和经营效果，所有的流程中间所产生的数据，也都是你的。我们拥有软硬件，但是不拥有你的数据。这样每个企业的数据所有人就是这家企业的总经理。任何对这类数据的访问，都必须得到这家企业的总经理或者授权人的签字。这样一种模式，实际上就是规避了IT团队在里面面对左右为难的困境。

　　未来中海油会开展云计算的研究。主要问题在于现在的企业里，有一些人他们认为自己做了云计算，但是不一定是。有些人做了，但是他不知道是。认识上五花八门。所以现在就是自发解决问题和个体需求的层面。所以侯晓峰希望通过研究来提升认识并且统一思想，让中海油未来的云计算发展更加扎实。