标签: BPM项目

  • 如何衡量以人为中心的BPM结果?

    2011-12-07  |  作者:Alan Earls

    如何实现以人为核心的BPM的业务案例,以及如何衡量所实现的东西?这种回馈通常是纯粹的基于成本方法的支出避免了或者减少了,甚至是收益的扩张,Mathias Kirchmer说道……

  • BPM项目错误规避指南

    2011-11-27

    业务与技术的交叉点正是BPM关注的焦点,这也是大多数重大IT问题出现的地方,通过为业务分析员和软件开发人员提供通用的工具,BPM有希望使应用集成发生革命性变化。正因为这样,技术不能够单独支撑BPM的全部内容,也不能单独解决业务流程的所有问题。业务是BPM依托的另一方面。但是企业在进行BPM项目时却会遭遇种种问题,而有些问题是可以通过前期工作避免的,本期TT SOA技术手册介绍如何合理规避BPM项目中的错误,同时提供BPM技巧和工具信息。

  • 如何避免BPM中的“范围蠕变”?

    2011-10-19  |  作者:张培颖

    “范围蠕变(scope creep)”指在一个项目的范围控制的变化。这种现象出现时,就会发生一个项目的范围并错误定义、记录和控制。通常,我们认为范围蠕变是消极的,而且要极力避免。

  • 炎黄盈动签约报喜鸟集团BPM项目

    2011-08-01  |  作者:炎黄盈动

    近日,炎黄盈动与报喜鸟集团达成合作协议,炎黄盈动将基于AWS BPM平台为报喜鸟集团逐步建立卓越流程化IT架构,使报喜鸟集团在新一轮的大发展中,全面提升运营效率、创新与整体核心竞争力。

  • 自动化BPM提议五技巧

    2011-07-19  |  作者:Crystal Bedell  |  翻译:张培颖

    BPM提议的执行并不是件容易的事情,但这也是确保BPM项目可以顺利进行的第一步,不能马虎。下面这些专家建议竟会协助简化BPM提议的实施,并增加成功的机会。

  • 衡量BPM:七项最佳实践

    2011-07-18  |  作者:Anne Stuart

    为什么测定BPM方面的努力成功与否是重要的?GARTNER分析师John Dixon有一个简单的公式来证明:“没有衡量=没有结果=不合理。”而最终导致:“改进不能持续。”

  • BPM:大道至简

    2011-07-13  |  作者:Alan Earls

    在BPM实施中有很多令人啼笑皆非的现象:BPM的初衷通常是想提高公司业务活动的效率,但最终结果往往可能是更加笨拙,更加茫然,或者是过于复杂。

  • 为什么大多数BPM项目以失败告终?

    2011-07-11  |  作者:张培颖

    做BPM的朋友经常与实际的项目打交道,可能经常听到一些组织中的BPM项目负责人会说:“我们的项目失败了,但是我们不知道为什么,或者我们能做点什么呢?”

  • BPM最昂贵的错误是什么?

    2011-05-09  |  作者:张培颖

    在LinkedIn网站上的BPM专家(BPM Guru)群组中,最近大家探讨了关于BPM最昂贵的错误是什么?此前,我曾经介绍过一些对于BPM的误解……

  • Gartner指南:赢在BPM

    2011-01-04  |  作者:ebizQ

    为了找到最佳的BPM项目并支撑他们确保其成功,Gartner的分析师已经识别出了7条最佳实践。如果你正在考虑一项BPM行动,这些分析师建议你……

共10条记录

技术手册 >更多

  • 最佳云备份方法

    这是许多IT专业人士和业务领导都会自问的一个问题,在他们在云端部署重要应用之前。他们还经常在一些尴尬时刻提出这一问题,例如,当基础架构无法支持重要应用,或者出现网络犯罪之后。

  • 私有云架构实现指南

    有些人认为,私有云只是本地已经实施的虚拟化的一个扩展,但事实上却不只如此。构建私有云基础架构的主要好处并不在于成本,而是敏捷性,同时私有云的实现可以帮助打破数据中心的孤岛,并实现快速地增长。

  • Office 365高级安全管理

    随着企业对云应用的普及,越来越多的企业将工作负载迁移到了云端,甚至是一些关键的应用负载。Office 365作为云端生产力和高效协同办公工具,也深受企业的喜爱。但云端的安全问题一直没有离开企业的视线。而Office 365作为企业协同办公的首选云工具,其安全性又要如何保证?

  • OpenStack部署尚存的问题

    OpenStack平台也存在着相同的问题。这一开源平台具有大量的组件,有人称之为这是未来的云模型。事实上,只因为市场上用户有只这一个开源平台可以选择。虽然OpenStack独占鳌头,但用户也不能过渡迷恋于它,毕竟它还尚存一些问题需要解决。